ЖурналыПодпискаАрхивКнигиПроектыО насРекламаДоставка/ОплатаКонтакты
+7 (495) 482-43-29
  • Главная
  • / Журналы
  • / Вернуться в журнал
  • / Содержание номера
  • / Статья
Концепция спирального прототипирования в оптимизации процессов лекарственного обеспечения в рамках национального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями»

Концепция спирального прототипирования в оптимизации процессов лекарственного обеспечения в рамках национального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями»

Авторы:
Азис Владимировна Ахохова,
Мадина Хажисмеловна Тлакадугова,
Сергей Михайлович Чудопал,
Камилла Башировна Коготыжева,
Милана Саидовна Садаева,
Амина Бислановна Калаева,
Заур Магомедович Вараев,
Халид Ибрагимович Батаев,
Амирхан Артурович Кушхов,
Марианна Аслановна Кушхова

Журнал: Медицинские технологии. Оценка и выбор. 2026;48(2):46-57.

DOI: 10.17116/medtech20264802146

Прочитано: 467 раз

Резюме

Увеличение охвата пациентов с хроническими сердечно-сосудистыми заболеваниями (ССЗ) диспансерным наблюдением и расширение программы льготного лекарственного обеспечения остаются ключевыми задачами государственной политики. Представлено обоснование прототипирования как инструмента адаптивной оптимизации процедур централизованного лекарственного обеспечения в рамках федерального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями». Прототипирование трактуется как механизм гибкого управления ресурсами и упреждающего моделирования процессов планирования закупок и списания лекарственного препарата в режиме реального времени, снижающий управленческие риски. В условиях нормативной динамики и изменения клинических рекомендаций данная модель позволяет оперативно корректировать параметры закупки, объемы поставок и логистические решения на основе актуальных данных о потребности пациентов. Это создает основу для перехода от ретроспективного контроля к проактивному управлению ресурсами. Формализация проекта по модели «функция-процесс» обеспечивает основу для итеративного тестирования гипотез и оперативной корректировки решений. Такой подход формирует сквозной контур управленческих данных, обеспечивающий прослеживаемость движения информации на всех этапах жизненного цикла закупки — от формирования потребности до отчетности по освоению субсидий. Использование спирали Боэма в закупочной практике позволяет избежать шаблонных тендеров, повысить согласованность требований заинтересованных сторон и ускорить обновление нормативной базы. Прототипирование следует рассматривать как социально ориентированный инструмент адаптации инноваций в управлении региональными проектами здравоохранения. Реализация спирального подхода позволяет поэтапно апробировать управленческие решения до их масштабирования, снижая вероятность системных ошибок и обеспечивая управляемое освоение неопределенности. Обосновано применение спирального прототипирования для адаптивной оптимизации централизованного лекарственного обеспечения пациентов с ССЗ. Модель функция-процесс и спираль Боэма снижают управленческие риски и минимизируют списания. Интеграция спиральной логики в архитектуру взаимодействия участников проекта обеспечивает согласование функций, процессов и данных, формируя устойчивый управленческий контур, способный адаптироваться к изменению бюджетных ограничений и требований федеральных программ.

Ключевые слова

  • сердечно-сосудистые заболевания
  • оптимизация управленческих процессов
  • формальное представление модели
  • региональный проект
  • «спиральное» (итеративное) развитие
  • функция-процесс
  • классическая спираль Боэма
  • закупочная практика ГКУЗ «Фармедтех»

Дата поступления: 15.05.2025

Дата принятия в печать: 12.11.2025

Дата публикации: 26.06.2026

Литература / References
  1. Rising L, Janoff N. The Scrum software development process for small teams. IEEE Software. 2000;17(4):26-32. https://doi.org/10.1109/52.854065
  2. Boehm BW. The Spiral Model of Software Development and Improvement. Computer. 1988;21(5):61-72.
  3. Boehm B, Lane J, Koolmanojwong S, Turner R. The Incremental Commitment Spiral Model: Principles and Practices for Successful Systems and Software. Addison-Wesley/Pearson; 2014.
  4. Ахохова А.В., Тлакадугова М.Х., Пшукова А.А., Кокова Н.К., Гергова Д.А., Хапова Ж.А. и др. Модели прототипов медицинских организаций (статическая, динамическая, функциональная), реализующих региональные проекты — инструмент для самоорганизации системы. Медицинские технологии. Оценка и выбор. 2025;47(3):10-21. https://doi.org/10.17116/medtech20254703110
  5. Lin J, Chai KH, Wong YS, Brombacher AC. A Dynamic Model for Managing Overlapped Iterative Product Development. European Journal of Operational Research. 2008;185(1):378-392. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2006.12.022
  6. Gartzen T, Brambring F, Basse F. Target-Oriented Prototyping in Highly Iterative Product Development. Procedia CIRP. 2016;51:19-23. https://doi.org/10.1016/j.procir.2016.05.095
  7. Schuh G, Salmen M, Kuhlmann T, Wiese J. Highly Iterative Product Development Within the Tool and Die Making Industry. Procedia CIRP. 2017;61:576-581. https://doi.org/10.1016/j.procir.2016.11.259
  8. Zeigler B, Muzy A. Emergence at the Fundamental Systems Level: Existence Conditions for Iterative Specifications. Systems. 2016; 4(4):34. https://doi.org/10.3390/systems4040034
  9. Vaskic L, Petzold K. Turbine system life cycle: A proposal for a generic system life cycle model in aerospace and defense. Proceedings 2019 IEEE International Conference on Engineering, Technology and Innovation, ICE/ITMC. 2019;8792682. https://doi.org/10.1109/ice.2019.8792682
  10. Sage A, Kappan K. On systems engineering and management of systems of systems and federations of systems. Information Knowledge Systems Management. 2001;2(4):325-345. https://doi.org/10.3233/IKS-2001-00045
  11. Pezzotta J, Cavalieri S, Gaiardelli P. A Spiral Process Model for Designing a Product Service System: An Exploratory Analysis with Case Studies. CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology. 2012;5(3):214-225. https://doi.org/10.1016/j.cirpj.2012.07.008
  12. Ахохова А.В., Тхабисимова И.К., Тхабисимова А.Б., Пиакартова З.М. Управление проектами с использованием процессов прототипирования на региональном уровне. Менеджмент качества в медицине. 2023;(4):94-99.
  13. Ахохова А.В., Бижева М.А., Альмова И.Х. и др. Исследование процессов управления региональными проектами для определения алгоритмов прототипирования (обзор). Часть 1. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2024;32(6):1286-1295. https://doi.org/10.32687/0869-866X-2024-32-6-1286-1295
  14. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. Перевод с английского. М: Питер; 2011.
  15. Galbraith JR. Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels. 3rd ed. San Francisco: Jossey-Bass; 2014.
  16. Ахохова А.В., Тхабисимова И.К., Тхабисимова А.Б. и др. Выбор элемента(ов) прототипа модели медицинской организации в целях оптимизации процессов регионального проекта с использованием методов динамического программирования. Менеджер здравоохранения. 2024;(7):39-49. https://doi.org/10.21045/1811-0185-2024-7-39-49
  17. Ахохова А.В., Тхабисимова И.К., Тхабисимова А.Б. и др. Планирование эксперимента на модели медицинской организации, реализующей региональный проект «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» для нахождения элемента оптимального прототипа. Менеджер здравоохранения. 2024; (5):15-27. https://doi.org/10.21045/1811-0185-2024-5-15-27
  18. Kantemirova MA, Gurina AE, Alikova ZR, Dzagoev ZL, Anaeva LA. Regional features in implementation of the Demography national project. Indo American Journal of Pharmaceutical Sciences. 2019;6(11):15098-15100. https://doi.org/10.5281/zenodo.3554974
  19. Захарова Е.А., Кондаурова И.В. Состав и особенности реализации региональных проектов Воронежской области в составе национальных проектов. Вестник Воронежского института экономики и социального управления. 2021;(4):4-7.
slide-cover
slide-cover
slide-cover

Рекомендуем статьи по данной теме:

Факторы риска сердечно-сосудистых заболеваний и предикторы осложнений у больных раком легкого.Профилактическая медицина. 2026;29(7):133-139

Триметиламин-N-оксид как маркер метаболизма человека.Профилактическая медицина. 2026;29(7):119-125

Прерывистая нормобарическая гипокситерапия в лечении сердечно-сосудистых заболеваний: современные возможности и перспективы.Профилактическая медицина. 2026;29(5):27-31

Психосоциальные факторы риска сердечно-сосудистых заболеваний: клиническая и прогностическая значимость.Кардиологический вестник. 2026;21(2):5-12

L-аргинин как новый инструмент в интенсивной терапии сердечно-сосудистых расстройств: систематический обзор литературы.Кардиология и сердечно-сосудистая хирургия. 2026;19(2):75-85

Динамика показателей внезапной смерти от болезней системы кровообращения в Санкт-Петербурге за 2007— 2021 гг. по данным Бюро судебно-медицинской экспертизы.Судебно-медицинская экспертиза. 2026;69(1):11-15

Характеристика хирургической и медикаментозной терапии пациентов кардиологического профиля, госпитализированных в федеральный медицинский исследовательский центр.Профилактическая медицина. 2026;29(1):20-27

Дисфункция эндотелия и сердечно-сосудистые заболевания. Часть 1. Микрососудистые и структурные изменения.Профилактическая медицина. 2025;28(12):118-123

Глутатион S-трансфераза в контексте антиоксидантной защиты от сердечно-сосудистых заболеваний.Профилактическая медицина. 2025;28(12):124-129

Тропонин I как маркер сердечно-сосудистого риска: патофизиологические механизмы и данные популяционных исследований.Кардиология и сердечно-сосудистая хирургия. 2025;18(6):685-692

Издательство «Медиа Сфера»
РекламаДоставка/ОплатаО насКонтактыОбучение для редакцийПолитика конфиденциальностиПолитика обработки персональных данныхПубличная оферта на реализацию издательской продукции
ЖурналыПодпискаАрхивКнигиПроекты
  • RuStore

© 1998-2026

  • Телефоны издательства:

  • +7 (495) 482-41-18
  • +7 (495) 482-43-29
  • Прямой телефон отдела подписки
    (только по вопросам заказов и доставки журналов)

  • +7 (800) 250-18-12
  • пн-пт с 10:00 до 18:00

  • Telegram
  • VK
info@mediasphera.ru
  • Почтовый адрес:

  • Издательство «Медиа Сфера»,
    а/я 54, Москва, Россия, 127238

  • RuStore

© 1998-2026